UM
Universidad de Manizales
Facultad de Ciencias e Ingeniería
Gestión Estratégica del Recurso Humano
Curso: Gerencia de Proyectos

Análisis de Actores del Proyecto

Matriz Influencia / Importancia — Basado en PMBOK® 7ª edición

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Matriz de Referencia — Influencia / Importancia

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Según PMBOK®, los interesados se clasifican en cuatro cuadrantes según su nivel de Influencia (poder para afectar el proyecto) e Importancia (relevancia de sus necesidades para el éxito). Esta matriz guía las estrategias de vinculación para cada actor.
Influencia ↓ / Importancia → Muy Importante Poco Importante
Muy Influyente GESTIONAR DE CERCA
Participación activa, comunicación continua, consultas frecuentes 		MANTENER SATISFECHO
Gestión de expectativas, aliados estratégicos, consultas específicas
Poco Influyente MANTENER INFORMADO
Gestión de expectativas, aliados estratégicos, consultas específicas 		MONITOREAR
Comunicación básica, monitoreo pasivo, involucramiento mínimo
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Registrar Actor

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Identifica a cada interesado (stakeholder) del proyecto. Registra su cargo/rol, evalúa si tiene intereses directos y luego califica su influencia e importancia para determinar la estrategia de vinculación apropiada.
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Actores Registrados

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